透视毛衫产业发展瓶颈，发现中国毛衫原创力量
起源
远在公元前1000年左右西亚幼发拉底河和底格里斯河流域便出现了手编毛针织服装。
1589年，英国人威廉·李从手工编织得到启示，发明了世界上第一台手摇针织机，开始了机器编织毛针织服装的历史。
我国用针织横机生产毛衫服装已有近百年历史。
新中国成立后，特别是自80年代以来，我国的毛衫产业发展迅猛，在设计、生产工艺、技术与设备等方面均取得了显著进步。
发展
羊毛和羊毛织物具有优越的服用性能，如保暖、吸湿、透气、柔软、延展、悬垂、贴身、舒适等性能都较强，越来越受到消费者喜爱，其在整个服装领域中占有越来越重要的地位。
自改革开放40多年来，我国毛针织服装产业蓬勃发展，目前已经成为名副其实世界毛衫产业大国。
各地崛起了一批毛针织产业集聚的毛衫名镇，如濮院、大朗、海阳、洪合、横扇等，也涌现出了一批毛针织服装品牌，如鄂尔多斯、鹿王、珍贝、浅秋、羱羊等。
近几年来，随着消费升级和时尚更迭，人们对着装的品质和个性要求越来越高，毛衫产业技术装备不断升级，产品设计也不断向时尚化、个性化、品牌化方向发展。
但我们离毛衫产业强国依然有不小的差距。
瓶颈
当前制约我国毛衫产业发展瓶颈主要有：
人才匮乏：
毛衫企业大都集聚于各毛衫小镇，正规院校毕业大学生不愿到相对偏僻的毛衫小镇工作，毛衫行业的专业人才培养，大都是依靠师傅带徒弟的模式，在实践中边学边练摸索成长起来的。
由此造成毛衫行业就业人员整体上的低学历，中高级人才短缺，尤其是设计与管理人才相当匮乏，从而制约了毛针织产业的升级与发展。
管理薄弱：
毛衫行业创业门槛比较低，又大都属于中小企业甚至家庭作坊，造成毛衫企业无论是老板、管理人员以及员工整体学历与素质偏低。
也因此导致企业缺乏中高级管理人才，企业现代治理能力低，管理系统不完善，多数企业依然处在家庭作坊或家族式管理状态，难以适应产业升级与市场变化的需要。
设计滞后：
不可否认，近10年来，毛衫产业在设计创新与毛衫时尚化方面取得了很大进步。
但由于多数企业的创新意识不够、设计投入不足、设计人才匮乏，导致毛衫企业创新能力薄弱，设计水平较低，还远跟不上时尚潮流与市场变化的步伐。
更严峻的是，依然有大量中小企业压根就没有真正的设计能力，完全跟着市场的节拍跑，依靠抄板和仿版在市场的夹缝之中艰难生存。设计已经成为制约毛衫产业发展最大的短板。
缺少知名品牌：
老实说，毛衫行业大大小小的品牌也不算少，但真正具有鲜明个性和突出竞争力的品牌却少之又少。
就拿某老字号品牌来说，虽然其品牌的知名度可谓家喻户晓，也布局了线上线下的全渠道销售网络，但无论是品牌理念、品牌形象、产品设计都缺乏独特的个性与特色，充其量说依然停留在传统思维主导的“卖产品”的阶段，尚未真正进入到品牌运营阶段。
品牌建设是一个包括品牌决策、品牌价值、品牌形象、品牌传播、品牌体验等环节在内的完整系统，毛针织服装品牌与全品类服装品牌相比还有相当长的路要走。
出路
毛衫产业路在何方？毛衫企业何去何从？
引进优秀人才，提高团队素质：
人才是企业发展最宝贵的资源，谁拥有了人才谁就拥有了核心竞争力。
毛衫企业应该通过各种途径，广开门路，优化环境，完善机制，建设引、育、用、激、留人才机制，大力引进设计、管理、技术、营销等各类优秀人才，打造素质过硬、结构合理、务实高效的管理团队与员工队伍。
提高原创意识，提升设计能力：
"渠道为王"成历史,"产品为王"时代已至。对于毛衫品牌来说，设计是产品的灵魂。
随着毛衫产业链的成熟与智能化水平的提高，产品设计已经成为毛衫企业竞争力的集中体现。
毛衫企业应不遗余力地聚焦在产品研发上，不断强化自身的原创设计能力，以用户为中心，展开产品设计研发工作，通过系统化创新设计推出独具特色的个性化产品，为客户带来卓越的消费
