随着行业玩家的增多，童装行业迎来了洗牌期，整体呈现出较为明显的分化特征。在大肆崛起的新零售和童装人口耳相传的新模式面前，传统的批发模式、粗放型的发展、缺乏核心竞争力成为许多童装品牌失去活力的原因。面对这样的格局，蒂萨纳毅然转型，将旗下两大原创设计师童装品牌——南童魔和蒂萨纳进行了合并，秉持初心不变，形成独一品牌——蒂萨纳。
5月8日晚，蒂萨纳携来自五湖四海的加盟商家人们在安徽省黄山市新华联豪生大酒店举办了一场震撼人心的秋冬新品发布会。活动现场，家人们团聚一堂，共同为蒂萨纳的未来鼓气、欢呼。
据了解，本次新品发布会是蒂萨纳首次大规模的发布会，现场 惊喜 重重，全新的款式、一如既往的设计理念、极具表现力的展示形式，都带给了加盟商更加新奇的观感。韩系、自然的主基调下，黑、紫、红、粉等丰富的色彩运用和格纹、千鸟格、波点等多样化的印花纹理，展现孩 童天 真可爱而活泼的一面，也展示出了蒂萨纳秋冬新品深藏的实力与潜力，为品牌在秋冬季业绩的爆发奠定了坚实的基础。
蒂萨纳董事长颜烈荣先生
颜烈荣先生为各分公司专卖店代表授牌
中国服装网 陈浪先生为蒂萨纳营销总监敖海平先生颁奖
新跨越，缔未来。蒂萨纳在颜烈荣董事长夫妇的带领下，以轻奢、自然为设计理念，始终坚持对服装格调和品质的追求。凭借着多年的经营积累，蒂萨纳在激烈的市场竞争下崭露头角，并在2017、2018年，两度荣获中国好童装十大童装品牌奖项，2018年更是斩获了童装优秀创新奖，一跃成为国内优秀、知名的童装品牌。
蒂萨纳董事长颜烈荣先生接受媒体采访
颜烈荣先生表示，“蒂萨纳“源自设计师的英文意译，合并品牌更是创立品牌的初心。打造一个设计师原创童装品牌，在复杂多变的行业大环境下，突破自身瓶颈，增强品牌竞争力，满足终端店铺和消费者的需求，蒂萨纳重塑升级，以2019年为品牌重塑元年，开始重新架构。
营销总监敖海平先生接受媒体采访
童装的发展趋势将会以品牌为主要发展方向，在二胎国家政策的支持下，童装将获得更多的人口红利。品牌化亦是蒂萨纳战略升级的方向。蒂萨纳营销总监敖海平先生表示，蒂萨纳将逐步向品牌化运营接轨，打造品牌特有调性的生活馆形式，将前期精品组合方向的店中店的品牌加盟店向韩式轻奢生活馆模式转换，提升品牌知名度和美誉度。
坚持创新 立于不败
在短短几年的时间里，蒂萨纳已成为家喻户晓、且为客商所认可的童装品牌。精准的产品定位、新颖时效的运营思路、强有力的职业团队都是品牌立于中国童装市场的坚实后盾。但任何商业模式的 成功 都离不开创新，在蒂萨纳看来，坚持创新，方能立于不败之地。
代理商加盟商们接受媒体采访
蒂萨纳作为一个设计师品牌，需要对产品进行持续创新，投入更多的产品研发费用，在产品的设计和研发方面花费巨大的精力。与此同时，“新体验、新玩法、新模式”的新零售从概念的出现到席卷各行各业，越来越受消费者追捧，已成为市场竞争力的一大要点。今年可以说也是蒂萨纳的新零售元年。近年来，蒂萨纳一直为新零售做精心布局，并于发布会期间公布未来对新零售的规划和布局，并挑选部分专卖店做试点，逐步推进、扩大蒂萨纳新零售规模。
湖州(广东)商会会长郭伟群
湖州 织里童装 协会会长杨建平
蒂萨纳供应商(永飞布行总经理)潘辉斌
人才、精英为企业带来新鲜血液，运营模式则对企业的发展产生影响，它们是企业成长的基石，更是企业转型革新的关键。为扩大市场影响力，以更快更迅速的市场反应满足加盟商和消费者，蒂萨纳搭建了专门的招商平台，重组营销运营团队，引进大量的行业精英，大幅提升团队技能;改传统的散货流通模式为整店输出方向，建立服务商区域固定的销售网络，将单一的卖产品改变为卖模式+产品，走适合品牌的战略模式，实现品牌核心价值。
大浪淘沙，巨浪翻滚，是随波逐流还是逆流而上?童装市场瞬息万变，蒂萨纳正用实际行动告诉我们：2019年，是蒂萨纳的“第一步”，更是蒂萨纳的一大步。现在的蒂萨纳，已度过低调酝酿的阶段，破土而出、稳扎稳打，为心中的目标大步前行。
