10月13日，由上海时装周组委会主办，由上海国际服装服饰中心和APAX LIVE联合承办的SIFS『中美论 Fashion-Losophy』国际时尚论坛在复星艺术中心召开。
作为中美时尚行业巨头首次聚首的顶级论坛，现场邀请到超过150位政界，商界，时尚界精英和媒体到场参与『中美论Fashion-Losophy』国际时尚论坛。在这个为中美时尚行业提供全面交流的权威平台，共同见证中美时尚产业发展的建设性对话。
从上海到纽约 时尚语境下的城市角色再定义
发展时尚产业是撬动城市经济转型的重要支点之一，时尚产业将对城市建设带来推动力;与此同时充分释放政策动力，激发区域经济内生潜力;作为产业发展载体的时装周与时俱进地发挥平台功效扩大影响力——围绕这些话题，从上海和纽约这两座国际文化和时尚之都出发进行思考，探讨和展现时尚对城市发展的推动力和城市对时尚产业发展的影响。
上海时装周组委会副主任兼秘书长朱勇和上海市商务委员会市场体系建设处处长周岚，以及CFDA总裁兼首席执行官Steven Kolb 就上海时装周与纽约时装周的发展现状进行了交流。朱勇副主任兼秘书长表示，现在上海时装周拥有多个具有不同细分定位的发布平台，既有关注先锋独立设计师群体的展示，也有侧重商业成功的时装品牌发布。此外上海时装周期间的贸易展会也正在朝着亚洲最具影响力的订货季在发展。同时，上海时装周也注重跨界合作，时装周的观众群体趋于年轻化，是全球最有活力的时装周。周岚处长则表示，从商业角度，时尚带动消费升级，上海口岸贸易占比例30%，服务贸易占25%，批发业十万亿，零售万亿，人均GDP一万美金，时尚产业的发展功不可没。时尚产业的两个链接-前端的研发设计，后端的营销发布推广，政府都会集聚各方面的资源全力支持和推动，未来将力求把上海时装周打造成为国家级部市合作项目，支持时尚产业的发展。
Steven Kolb简述了纽约时装周的发展历程，作为四大时装周最年轻的一个，纽约也成为年轻初创设计师的梦想之城，纽约支持年轻设计师成长，也在寻求新的发展，突破传统限制。他也重点强调了时装周可以把城市的文化和历史联系在一起，是非常重要的一部分。纽约时装周期间为城市的文化旅游业带来的经济价值不可估量。
消费升级 架起中美品牌互通合作的桥梁
消费升级并不仅仅是中国时装品牌所面临的问题，也是全世界的品牌面临的问题。不管是商业化的还是独立性的时尚品牌，“迅驰时尚”通过嫁接中美时尚体系内的优质资源，已经为中国的商业网络以及营销平台和美国时装设计师和品牌之间的连接打造出“最佳实践best practice”通道。
随着中美“尚交所”的建立，引进美国CFDA旗下500多名设计师进入中国市场，帮助美国新晋设计师获得中国的资本，及进行品牌孵化等一系列活动。CFDA联手迅驰时尚，将在设计师不同的发展阶段给予支持。
Steven Kolb和方涛透露，随着中美品牌互通合作的桥梁架起，计划将在明年2月份的纽约男装周创立China Day，让优秀的中国品牌可以在国际时装周舞台展示。
创意与商业 中美时装品牌发展模式揭秘
来自中美两国，拥有不同成长和教育背景的时装设计品牌营运人们，分享了他们在中美两大全球最大消费市场的品牌定位策略与商业发展经验，探讨中美两国独立设计品牌在国际时尚舞台发展过程中的机遇和挑战。
提到品牌的发展及成功因素，几位发言人不谋而合提到了对于时尚的热情与热爱，这是一切开始的契机。
3.1 Phillip Lim首席执行官周文表示，与合作伙伴Phillip Lim相识非常有缘分，他们的理念和战略都非常一致，是品牌能够快速发展的基础。而支撑他们不断进步的，则是新鲜的想法和创作灵感，想要不断带来新颖的设计。
Derek Lam首席执行官兼联合创始人Jan-Hendrik Schlottmann表示，产品本身就是他们的优势，做好产品就是品牌发展的动力之源。
Ian Hylton 与其妻子刘旻一同经营品牌Ms Min并担任首席执行官，Ms.Min品牌起源于电商平台淘宝，并于短时间内取得巨大的成功。他表示虽然现在许多设计师对于淘宝的态度有所迟疑，但即使Ms.Min的发展已逐步完善，他们在淘宝上的业务依然占到60%，这是开展独立业务的良好平台，也是时代创造的趋势。
CommeMoi品牌创始人吕燕表示，虽然CommeMoi的创办起初受到了很多人反对的声音，她也只能单打独斗的探索，但在随着品牌进入买手店被人知晓，再到进入商场面对的规范化经营，她在其中得到不断吸收学习，也一步步使品牌得以更加商业化。吕燕也坚持直营自己的品牌，她表示只有这样才能更加了解消费者的需求，维持话语权。
在提到品牌的发展策略时，周文表示好的策略需要有灵活性，不断吸收理解发生的新事物，从表面看本质。Ian则表示Ms Min需要一个完整的规划，包括线上与线下。而在全球的发展上，需要谨慎的选择销售伙伴。如果目标是要建立高端的奢侈品牌，需要很大的耐心。
对于生产方面, 3.1 Phillip Lim在中国开设工厂，CommeMoi也在国内生产，在很多人质疑中国工厂的专业性时，两个品牌都表示生产不是一个最终产品，是一个过程。在一件商品的开端就要考虑整个流程，是不是做了合适的设计，有没有预留足够的生产时间。如果只想节约成本，最终的质量都不会好，不管在哪个国家都一样。另外考虑到环保和可持续发展，本地化生产非常重要。
各品牌代表也发表了对寻找合作伙伴的意见。他们表示，合作伙伴需要足够默契，经验上也能互补，需要互相学习。尊重彼此并给予对方足够的空间，即使产生矛盾也是有趣的事情，能够为品牌发展推波助澜。每一个公司在发展中都有不同的阶段，不同阶段也需要不同的技能，而合作就是解决问题的方法。
资本的脚步 时装品牌投资战略导向分析
品牌的成长壮大离不开资本加持主持人唐霜向两位嘉宾提出探讨新进设计师和年轻化的品牌与资本接受的议题。
陈严表示，在投资选择上，品牌的业绩销售额不是唯一的考量，品类的成长值和品牌的DNA是重点，资本希望寻求与企业达成共识，整合发展资源。余燕认为美国与中国投资人对于资本介入的考量和思考是相似的，市场本身的容量，资本介入的阶段以及设计师的承载能力。美国对于初创品牌的优势在于国际化的平台以及顶尖的设计人才以及专业的管理团队和运作团队，然而由于互联网冲击，现状焦灼，并不最适合初创品牌的发展。相对而言，中国则拥有三个领先-市场领先-消费升级，创业热情-冒险精神，资本资源-财富累积。而中国市场非常年轻化，相对美国的专业化，在人才、管理以及投资的断层也为初创品牌造就了新的未知的机遇。
他们都认为中国发展现阶段，投资人也在成长与改变，对于创造力与企业家精神很强的独立设计师品牌，已经不仅仅是资金支持，也会提供方案，资源嫁接，帮助孵化，扶持培养。
协同创新 产业推动者共建生态圈
协同创新，通过时装周平台的链接，实现产业生态价值的优势最大化。
朱国良先生作为川力企划创始人兼董事总经理，同时也是上海时装周SIFS国际品牌发布的负责人，他通过“引进来，走出去”的观点，同时也表达了“跨界”和“跨文化”的交流重要性。以下是他的观点实录：“我一直觉得时尚是个生态圈，美国有鲜明的system概念，也有人问我中国是否有?我觉得现在我们还在学习欧美的阶段。美国有非常遵循逻辑的方法，他们每一步都很小心且准确。我一直以来在做的事情就是‘ 引进来，走出去’。我们先引进国外的品牌让中国人了解，而这几年我们的中国力量已足够走出去。已经运营了三年的SIFS，让国外的品牌有很好的平台得以展示。"
现代传播的叶晓薇女士表示跨领域的交流和合作的重要性，而近年关注的重点集中在科技和可持续发展两个方面。对于中国的品牌而言，产业意识的行程，要从根本上发掘品牌的内涵。
随着上海时装周不断掀起”全城时尚盛事“所带来良好的时尚氛围，以及中美品牌互通合作的桥梁的建起，越来越多中国设计师在国际舞台迅速走红。与此同时，国际品牌的设计师也踊跃登陆中国市场，这其中创造了更大的中美时尚行业的机遇和挑战。
就像Terence Chu朱国良先生提到的，本着“引进来，走出去“的核心，顺应发展的大势，在产业推动者建立的时尚生态园中实现优势最大化，将缔造时尚推动经济发展的传奇。
