Mango 主推的大型综合商店零售概念Megastore
西班牙高街时尚品牌Mango 母公司Mango MNG Holding SL 2015财年盈利受累于美元走强以及投资增加而暴跌96%。
全年该集团仅录得400万欧元的净利润，已经连续两年下滑，2014财年的净利润为1.04亿欧元，比2013年减少11.2%。2015年投资策略的负面影响为3,000万欧元，而汇率浮动的不利影响达7,000万欧元。核心利润EBTIDA 也从前一年的2.23亿欧元下降至1.70亿欧元。
过去三年Mango MNG Holding SL 投入了12亿欧元改变商业模式，花巨资重点扩张超级门店网络，去年新增63间(比计划少12间)超级门店后截至年底全球超级门店总数达163间，而全部2,730间各类型门店遍布109个国家和地区。去年集团亦在西班牙巴塞罗那地区开设了一间新的物流中心，该中心投资3.6亿欧元，每小时可以处理7.5万件商品，是原物流中心的三倍。
不过2015年的单位面积销售额虽然有1%的轻微上升但比两年前大幅下降，2015年每平方米销售额为2,892欧元，而2013年为3,658欧元，降幅达两成，主要因为门店新增的大量销售面积拉低了该数据。
Mango MNG Holding SL 执行副主席Daniel López 在财报中指出集团致力推进增长，就算以短期利益为代价也是计划之内，未来几年盈利能力将会提升。
自2014财年收入突破20亿欧元达20.17亿欧元之后，2015财年集团收入进一步增长15.4%至23.27亿欧元，增速快过集团预期的13%和前一年的9.3%。在线销售为收入贡献2.34亿欧元，同比上涨27%，占比为10.7%，目前世界五大洲的83个国家和地区该集团都已设立电子商务业务。
国际市场占收入的81%，余下的19%来自西班牙本土，后者收入增速达20.1%，国内超级门店数量较多(25间)为主要推动力。
当前的2016财年集团会进一步增设45间超级门店，与此同时将通过结束450间设于J.C. Penney (NYSE:JCP) 彭尼百货内的店中店大幅缩减美国业务范围。
Mango MNG Holding SL 和J.C. Penney 彭尼百货在2009年宣布合作时对该项目都有很大期望，然而该集团指出J.C. Penney 彭尼百货内的数百家MNG by Mango 店中店所产生的销售仅占集团全年收入的0.5%。2015年底集团决定在今年2月五年合作期满之前完全撤出J.C. Penney 彭尼百货，现在集团在美国将只剩下7间独立门店，主要分布在纽约、迈阿密、三藩市和奥兰多等大城市，未来集团也会在这些关键城市进行扩张。
其实进驻百货开设店中店和专柜已经被Mango MNG Holding SL 排除在重点发展战略之外，自2013年开始超级门店才是集团主攻的扩张策略。
集团2014年中审视过新推出产品线业绩后向下修正了中期收入目标。作为十年发展计划的一部分，一直以女装为主的Mango MNG Holding SL 在2013年推出了童装、运动及内衣产品线和大码服装子品牌Violeta，2014年引入了专门针对青少年和成熟女性的服饰系列，今年决定下调年轻产品系列的售价提高竞争力。在2012-15年间，面对Zara 和H&M 等快时尚品牌以及Primark 等廉价品牌的激烈竞争，该集团已经两次降价，运作方面也在逐步提速向快时尚靠拢。
Mango MNG Holding SL 前首席执行官Enric Casi 曾表示新品牌需要比预期更长的时间去成长，“将花费几年时间才能达到传统产品线的单位面积销售水平”，并承认过去定下的2014-17年收入预期过于乐观，“现在决定采用较保守的标准去设定业绩目标”。因此集团将其2017年收入目标下调至32.7亿欧元，比此前目标49.7亿欧元下降了约1/3。
作为管理层重组的一部分，Enric Casi 2015年已经不再担任Mango MNG Holding SL 的首席执行官，今年4月退出集团董事会后更和服务了20年的该集团完全脱离关系。现在Mango 品牌创始人Isak Andic 和Nahman Andic 兄弟分别担任主席兼总裁和执行副总裁，Isak Andic 儿子Jonathan Andic 为执行副主席。
