临近岁末，格局分明的团购行业迎来了一场巨大的变革。由于资本市场失去了对团购业务的信心，位居行业前两名的美团网和大众点评网选择抱团取暖，伺机寻找业务转型的机会。作为挑战者的糯米，其幕后金主则公开否定团购商业模式的前景。而曾屡屡用创新举措引领团购行业发展的拉手网再次显示出战略上的远见。凭借三胞集团的支持，在团购行业转型大战中抢占了先机。
团购行业日薄西山
作为团购业务鼻祖的美国团购网站Groupon发布的2015财年第三季度财报显示，该公司第三季度净亏损为2760万美元，远高于上年同期水平。为了控制成本，Groupon计划退出部分投资与回报不成比例的市场，作为重组计划的一部分，公司将在全球裁员约10%。
国内团购行业同样风雨飘摇。12月初，百度公司董事长兼CEO李彦宏在“2015中国企业领袖年会”上公开表示：“商业模式在改变、市场环境在改变，以后团购的模式不会存在了。”团购兴起之初，商家寄希望通过团购吸引新用户。然而低价招揽来的却多为价格敏感型用户，一旦失去优惠，这些用户就会大量流失。而团购产品的上线，几乎完全依赖团购平台的销售人员和商家的频繁复杂的沟通。团购平台每开拓一个新城市或是新业务，都需要增加大量的一线销售和后台人员。由于严重依赖本地销售团队和后台服务支持，团购业务并没有呈现出互联网项目在长尾用户和规模经营方面的成本优势。经过5年的探索，举步维艰的团购行业被迫迎来变革。10月，营收规模最大的两家公司美团网和大众点评网选择合并以抱团取暖。
对于团购的今天，拉手网上下早已预见。作为曾在团购行业巅峰坐看风起云涌的昔日王者，拉手网对于团购行业的弊端早就心知肚明。在团购业务颓势越来越明显的2015年，拉手网一边努力提升优势城市的营运效率，夯实基础，一边在供应端努力丰富产品和服务以提高用户黏性。
一位行业观察人士表示，相对于美团网和大众点评网合并后的新公司而言，得到百度全力支持的糯米网以及阿里旗下的口碑网更加值得业内期待。而拉手网也将在巩固原有业务的同时积极拓展基于本地生活服务范围内的新业务。
投资者着眼未来
近年来，拉手网的东家三胞集团在资本领域动作频频，接连收购了拉手网、英国House of Fraser、美国Brookstone、以色列Natali等国内外重点企业。旗下的A股上市公司南京新百(600682)不久前宣布计划收购纽交所上市公司中国脐带血库企业集团全部股权。根据媒体计算，协议涉及金额将超过73亿元。
从三胞集团的投资历史可以得出拉手网后台东家的投资逻辑：作为集金融投资、商贸流通、信息服务、健康医疗、地产开发五大板块于一体的大型现代化企业集团，三胞集团的投资方向以信息化为特征，以现代服务业为核心。
得到三胞集团注资的拉手网，经过一年多的蛰伏，业务转型已经初见效果。而三胞集团当初收购拉手网，正是看中了拉手网5年来耗费几十亿资金积累起来的品牌资产和用户资源。根据知情人士透露，在三胞集团的支持下，拉手网下一步计划将自身的品牌和流量资源和三胞集团的整体战略紧密结合，针对现有业务中餐饮商家众多的特点，试水生鲜产品供应链业务。
