9月26日下午，华海达创新发展“构建专业市场商业生态链”论坛在罗湖区国瑞苑酒店隆重举行，深圳市服装协会会长沈永芳，中国商业联合会副秘书长、中华全国商业信息中心党委书记曹立生，中国经济传媒集团公司副总经理、中国纺织报社长马立群，罗湖区经济促进局局长黄毓琼，深圳皮革行业协会秘书长刘维东，龙岗服装商会秘书长廖灯光，河北省商品交易市场联合会会长何连海，虎门富民服装城副总经理何锐祥等领导嘉宾，以及来自深圳近百家中小服装品牌企业老板，国内外知名设计师，时尚买手共一百多人汇聚一堂，在激烈的思想交锋中，为中国的服装产业开启了新一轮思想和智慧之旅。
华海达总经理肖由杰致辞
深圳市服装协会会长沈永芳，中国经济传媒集团公司副总经理、中国纺织报社长马立群和华海达(国际)服装交易中心总经理肖由杰先后为论坛致辞。肖总表示，经济低迷以及行业的变革，服装管理市场的缺乏和配套设施的限制，都是制约服装市场发展路上的绊脚石。华海达作为深圳新兴服装批发专业市场的代表，须主动出击，创新转型，开辟新的星光大道。
小编现将每个人的精彩观点摘录如下。一起看看在论坛上，这些大咖们是咋说滴!
·深圳市服装协会会长 沈永芳
现在是互联网的时代，整个格局和过去不同了。资金断裂、外部环境变化、竞争压力等因素，使中小品牌不能走单枪匹马的老路。中小品牌可以联合抱团，打造航空母舰，这样才能在大海里不容易翻船。
深圳市服装协会会长沈永芳致辞
针对肖总的提问，沈会长表示，一个商场要有自己的定位，包括明确自己的需求点、服务点、服务对象等，都要有个清晰的定位，怎么帮助这些中小服装企业，让他们走出去，这是华海达该考虑的。做商场、做品牌、设计师都需要坚持才能成功，虽然这个过程中会付出一定的代价。
·中国纺织报社长 马立群
马社长表示，要做专业市场需要解决三个问题。
中国纺织报社长马立群致辞
首先，要做龙头市场，要有航母的身体，你来搭建平台，别人搭你的平台出海，你要保证黏合度，且提供完善的配套服务。其次，创新发展，要有自己新的思路，要有创新的思维。商业生态链由很多环节组成，任何一个环节做不好，就不完整。第三，企业的发展离不开政府的支持。深圳市政府这两年一直在重新规划笋岗商圈的发展，打造大型的商业消费中心是深圳市政府近年来在笋岗着力推进的事情，在这样的机遇下，华海达借力政府发展规划，积极创新发展，转型升级，创立中小品牌聚集中心及设计师创新创客展示中心，同时帮助进驻华海达的品牌企业和设计师寻找商业出口，将给大家潜力十足、魅力无限的勃勃生机。
·中国商业联合会副秘书长 曹立生
专业市场转型升级，需回归商业的本质。企业要有自己的核心竞争力，无非表现在三个方面。一是在市场上有自己独特的商品和服务，取得商品的定价权;二是取得相对优势。用更低的费用生产同样品质的产品，把部分利润让给消费者和供应商;三是提高商品的附加值，更多增加消费者的体验。
打铁还需自身硬，只有不好的企业，没有不好的市场。希望服装企业静下心来，放下浮躁，向消费者提供美的服装和产品，创造利润的同时尽一份社会责任。
·河北省商品交易市场联合会会长 何连海
何会长从专业角度剖析了“市场”这一概念。他介绍中国专业市场有八万九千多个，目前有三千多个闲置，均存在各种各样的问题。并提出了办市场的三部曲：市场的定位是决定市场成败的基础，招商是市场成败的关键，市场经营是决定市场是否繁荣的重要因素，其中经营对象是商户，经营内容是品牌，经营方法必须创新。
·虎门富民服装城副总经理 何锐祥
同为服装专业市场，何总对肖总提出的问题有切身感受。他举了富民的一些经典案例，如举办国际服装交易会，使市场里的中小服装品牌发展壮大;引进韩国服装品牌、化妆品，建立韩服街，学习其新锐的品牌理念，让采购商有了更多的选择，也对其他品牌起到带动的作用。
在总结性发言时，肖总透露了举办此次论坛的初衷，一方面是市场变革的需要，其次是政府的指导和引领。华海达将引进深圳最优秀、最有特色的设计师团队，让深圳更多的中小服装品牌在这里抱团发展。同时按照政府的政策，将周边的服装企业联合起来，做一个深圳代表性的服装基地，引进更多的服装大品牌在这里集群，成为国际时尚消费中心服装版块的一朵金花。
华海达董事长吴汉模先生发言
论坛最后，华海达董事长吴汉模先生分享了他的大大的梦想。华海达希望与周边另外两栋楼团结一致，联合打造国际一流的服装专业市场。同时，新建一栋25层的国际服装交易大厦，配备步行街、大型停车场、空中花园等完美配套。
本次论坛可以说是近年来在罗湖服装行业方面最有分量的一次高端对话。深具实战经验的专家学者、业界精英以及各方力量，积极创新、分享资源、交流共赢，解开传统服装专业市场的迷思，对服装行业发展的机遇与挑战进行深度探讨，为服装行业未来的发展厘清了方向。
